うちの会社の企画って
思いついたときに
思い付いたままにスタートすることが多くて
いままで締め切りを設けて企画会議をしたことって
おそらくなかったと思うんだよね(;´∀`)
まぁおおらかというか適当というか
思いつく→他のスタッフに話す→ウケルw→デザイナーに話す
でここからスケッチを描いてもらう訳ですが
ここまで下手すると30分Σ(・口・)
描いてもらったスケッチを見て
社員みんなで「面白れー!」とか騒いで
そのスケッチを中国や香港に送る
ここまで3時間くらいだったりするわけですよ(;'∀')
でお見積もりができるまで2週間
サンプル作成に1か月、金型3か月
思いついてから最短で商品化まで
5か月くらいですかね
まぁ早い方だと思います。
当然のことながら思い付きで作っているので
作りこみは浅いですがじゃ売れないのかというと
構想3年みたいな商品より
勢いだけで作った商品の方が売れたりするのが
玩具の企画の面白いところです(;^_^A
ところが当然のことながら
年齢と共にアイデアも枯渇してきており
ジジイの頭からはセルフコピーやら
ゴミ企画等々ロクでもないものしか生み出せない今日この頃
せっかくだからデザイナー陣の力を借りることにしたのですが
そうなってくると色々スケジューリングが必要に・・・
「今週金曜までに各自商品企画2本ね!」
って言ったら逆襲食らって
そのメンバーに入れられてしまいました(´;ω;`)ウッ…
社長特権使ってやろうかとも思いましたが
大人げないので素直に従っておきましたよw
(´ヘ`;)ウーム…
あぁなんかいいの思いつくかな・・・
自分で言いだして自分が苦しむとは・・・
これぞいわゆる自業自得ってヤツですねw
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